遵义红花岗区龙江村：“五驾马车”驱动集体经济突破七千万元大关

雨后初夏，阳光朗照。从遵义城区出发，沿着宽阔通畅的遵义大道驱车半小时，便抵达了红花岗区深溪镇龙江村。车窗外，田野披绿、工厂林立，一幅城乡融合发展的画卷徐徐展开。

这个距市区仅12公里的城郊村，如今已是远近闻名的“全国先进村”。全村共有1750多户、近8000人口，在基层党组织坚强领导下，龙江村实现了从“软弱涣散”到“产业兴旺”，从“空壳村”到“经济强村”的历史性转变。

截至2024年底，龙江村集体经济累计达7000万元，农民人均纯收入突破2.4万元。几年来，先后荣获“全国先进基层党组织”“全省先进基层党组织”“全省‘五好’基层党组织”等多项荣誉，成为贵州乃至西南地区乡村振兴的典范样板。

从“泥路村”到“经济强村”的蝶变之路

时间回到十余年前，那时的龙江村还是一个典型的“三无村”：没有一条硬化道路、没有集体收入、也没有像样的产业。“赶场上街路难走，谈起出门就上头，长安汽车满身抖，灰尘跟着车子走。”这是村民自嘲的顺口溜，真实反映了当年的困境。

杨健，这位土生土长的龙江人，高中毕业后外出经商，凭借敏锐的商业头脑和不懈努力，积累了数千万元资产，成为村里少有的民营企业家之一。2009年，面对家乡发展的困境，他毅然放弃在外打拼多年拓展的事业，选择回乡担任村干部，开启了人生的新征程。

“党员群众的需求在哪里，党组织的工作就要跟进到哪里，党群服务就要延伸到哪里。”这句朴实的话语，正是杨健十余年扎根基层的真实写照。在他的带领下，龙江村逐步探索出了一条党建引领、资源整合、项目带动、机制创新的发展路径。

“破题”——集体经济从“零”起步

如何让一个集体经济为零的空壳村实现“破题”？这是摆在龙江村面前的最大难题。大多数村民认为，这样的“烂摊子”谁也搞不好。但杨健却不这么看。他深知，虽然村子贫困，但并不缺乏潜力：闲置土地多、有一技之长的村民也不少，只是缺少有效的组织和引导。

转机出现在2010年。当时杭瑞高速深溪段即将开工建设，村里抓住机遇，将分散的建筑工匠组成一支20人的施工队，承揽了高速路建设中的土石方开挖、边坡治理、弃土清运等工程，当年就为村集体创收82万元，这就是龙江村集体经济发展的“第一桶金”。

随后，村里又利用赛德水泥厂落户龙江的契机，以土地入股的方式引进建安混凝土公司，每年获得30万元固定分红。同时，发动村民投资入股，成立龙江生态农业开发有限公司，发展蛋鸡养殖、花卉蔬菜水果种植，开启了多元增收之路。

“立题”——“五驾马车”并驾齐驱

随着集体经济的初步积累，龙江村开始思考如何进一步扩大规模、增强实力。村党委一班人意识到，仅靠小项目难以支撑长期发展，必须引入大项目、大企业，才能实现从“有”到“多”的跨越。

于是，“两引进一控股”的产业发展模式应运而生。即：引进大型企业和重点项目，坚持村集体控股，形成产业集聚效应。

在这一思路指导下，龙江村先后引进了遵义市驾驶人考试中心项目，与物资集团合作建设龙江酒店，投资800万元联合供销社和湘江资产公司建设水产批发市场，与茅台镇酒厂合作打造“龙江窖酒”品牌，并最终整合五大核心产业，组建贵州省龙江控股（集团）有限公司。

这五大产业如同“五驾马车”，驱动龙江村集体经济在市场经济的大潮中稳步前行。其中，生态农业持续稳定增长，酒店和驾培业务收益可观，水产批发市场辐射周边多个县市，而“龙江窖酒”逐渐打响品牌知名度，成为文化赋能乡村振兴的典范。

“优题”——从粗放到精细的管理转型

当集体经济积累达到一定规模后，如何实现从“多”到“优”的高质量发展，成为摆在龙江村面前的新课题。对此，村党委提出了“两分开一参照”的管理模式：即将村股份经济合作社资产与实体企业资产分开、运行机制分开，并参照折股量化方式进行分红。

这种制度设计不仅提升了管理效率，还增强了村民的参与感和获得感。例如，村里整合红花岗区13个村的1300万元资金，联合投资建设龙江加油站，该项目已于2024年8月正式营业，预计年收益可达260万元。

此外，龙江村还在原有农业基础上拓展出1500亩“果冻橙”水果基地，预计两年后进入丰产期，年产值将超过9000万元，成为村级集体经济新的增长极。

基层治理创新：党建引领下的“龙江经验”

龙江村的成功不仅体现在经济发展上，更体现在社会治理的全面提升。在党建引领下，龙江村探索出一套行之有效的基层治理体系，形成了“组级支部+分级引领+分类处理”的治理模式。

村党委将党支部建到村民小组，设立8个组级党支部和1个协会党支部，构建起以党支部为核心的基层治理网络。通过“两级两委、交错互动”机制，实施党委、党支部、党员三级联动，村、组、户三层管理，确保小事不出组、大事不出村、矛盾不上交。

目前，村里已建立13个便民服务点和议事协商平台，修建篮球场、健身场等公共设施，极大丰富了村民的文化生活。同时，聚焦“老一小一困难”群体，建立了完善的关怀机制，包括代缴医保、发放养老金、资助大学生等惠民政策，真正做到了“实事办实、好事办好”。

在乡风文明建设方面，龙江村制定了“村规民约365”制度，倡导“三遵守”“六不要”“五鼓励”，引导村民树立正确的价值观，建立良好的生活方式。通过党员设岗定责、积分管理、“晾晒承诺践诺”等方式，强化党风政风建设，营造出“群众看党员、党员看干部”的良好氛围。

共享发展成果：共同富裕的现代化新农村

在龙江村，村民们不再需要背井离乡打工，在家门口就能就业致富。无论是蛋鸡养殖场、果蔬基地，还是驾校、酒店、物流公司，数十家企业提供了大量就业岗位，形成了“租金+薪金+股金”的多元化收入格局。

村民张翠华就是受益者之一。她在蛋鸡养殖场工作，每月工资3200元，加上土地流转金和年终分红，年收入超过5万元。“以前哪敢想能在家门口上班，还能拿这么多钱！”她感慨地说。

此外，村里还设立了“幸福食堂”“远程问诊室”“助学基金”等民生项目，真正做到了“幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”。

今天的龙江村，已经不再是昔日那个“泥路村”，而是一个充满活力、产业兴旺、治理有序的现代化新农村。这里，既有“五驾马车”并驾齐驱的强劲动力，也有“组级支部”织密治理网络的细腻功夫；既有“果冻橙”基地带来的绿色希望，也有“龙江窖酒”承载的文化自信。

站在新的起点，龙江村将继续深化党建引领，推动产业升级，完善基层治理，力争在“十四五”期间实现集体经济突破亿元大关，让更多村民共享发展红利。